昨天下午，上海映绿公益事业发展中心创始人庄爱玲博士就“社区公益资源的动员与管理”，与社区服务社会化试点项目承接机构代表展开了深入的交流和探讨。

社区服务社会化试点项目已实施近半年，上海映绿公益事业发展中心作为该项目的评估方，在履行评估职责的同时，也兼顾到项目实施方的能力提升。通过小组工作坊的形式，一方面针对项目实施中的疑难杂症，引导各机构发散思维，寻求解决之道，另一方面帮助各机构梳理评估的要点和要求，保证项目达到预期效果。

同样作为政府采购项目的评估方，苏州市社会组织促进会在第二届公益采购活动中，积极加强与民政局、项目监管方和实施方的沟通联系，对项目进行提前介入，充分接纳各方反馈，不断优化评估细节。将在具体评估环节中，以评估指标为“标尺”，严格把控评估细则，关注热点、突破难点、做好重点，客观、专业、系统地呈现项目所达到的成效和绩效。

政府购买社会工作服务要健康良性地运行，一定离不开社会工作评估的辅助和支持。但“评估”不能仅停留在“是政府用来考核出资购买的社会工作服务是否合格”这一目的上，而是要通过运用科学的研究方法和建立严谨的考核体系，对整个项目的设计、策划、实施和效果等方面进行综合诊断和评价，为项目实施方提供经验总结和项目优化参考依据，为将来政府开展类似采购活动提供决策依据。