今天上午，苏州市社会组织服务中心举办了苏州公益园第二期孵化组织中期评估报告解读会。第三方评估机构苏州市姑苏区乐助社会创新研究院邀请到评估组专家魏晨老师为四家孵化组织就中期评估报告做深入的讲解和分析。苏州市社会组织服务中心沈亚萍主任主持会议，苏州公益园首席专家陈剑平列席。 

    魏晨老师从评估的四大模块和十个测量因子的得分情况，综合四家机构的特点，给予了很多建设性意见和建议。坐拥企业背景、身怀专业技能、在社会组织圈内独树一帜，体现出这期孵化组织较强的生存能力和社会引领性，但同时也存在机构在战略、管理、团队能力等方面的薄弱。针对自身的欠佳环节，各机构负责人也向魏晨老师讨教了许多如何提升的方式和路径。

    下一步的孵化工作将根据四家组织的现状有的放矢。在帮助孵化组织在摸清社会组织的“刚需”和“痛点”，完善组织管理形态，构建“社会资本”与“实体服务”相结合的发展体系，垂直深化产品开发，提升社会竞争力，发挥支持性社会组织功能等方面进行积极引导和精准扶持。就如陈剑平专家所说，孵化组织要不忘初心，从战略角度明确目标，从专业角度明确对象，从运作角度明确管理方式。

    “跨界”的孵化组织面临巨大的挑战，也同时面对着巨大的市场，以机构的“愿景、使命、战略”为原点，不断修炼内功，克服重重阻碍，把握社会发展脉搏，孜孜不倦地在实现社会价值的道路上铿锵前行。