每5日，是“善动苏城”各项目实施方提交监管报表的日子。这一天，苏州市社会组织促进会的项目负责人王少君会查看邮箱，查收材料，仔细审核，对于查验出的问题，填写《月度活动材料问题反馈表》，从QQ逐家反馈。这是苏州市社会组织促进会承接苏州市慈善总会“‘善动苏城’——草根公益慈善组织助力计划”第三方监管评估的日常监测工作之一。

虽然项目仅实施短短2个月，但社促会看到各项目实施情况和完成质量存在参差不齐的现象，同时也发现了一些共性的短板。为了促进项目规范执行、有序实施和有效完成，今天下午，社促会把监管的方式从线上转为了线下，一场项目分享交流会在苏州公益园举行。

活动上，除了有监管方的监测通报和温馨提示，也有“实战经验”丰富的组织做交流分享，手把手教兄弟组织如何规范项目档案、如何设计活动流程、如何完善痕迹管理。

补完“硬课”，也不能少了提升“软实力”。这次，社促会特意从“宣传”角度切入设置专题培训，主要是考虑到社会组织在实践的过程中，往往忽视了成效总结和宣传推广，导致项目做得很实在，服务对象很满意，但知名度不够、影响力欠缺。这是大部分社会组织的一个共性问题。社促会邀请到了专业人士从理论出发，结合案例，深入浅出地为各组织讲解“如何写好一篇新闻稿”。培训最后，有些组织已经能够大致描述出撰写今天活动的基本思路了。

社促会承接过不少类型项目的第三方服务，在这些实践过程中，也在不断完善和健全工作机制和方法。他们的定位不仅是第三方监管评估组织，更是希望在市慈善总会这样的大平台上，成为一个“使能者”和“支持者”，陪伴和帮助组织把项目实施好，达到一个多方共赢的效果，最终达到提升苏州慈善社会影响力的目标。希望“善动苏城”所有实施组织脚踏实地、充满干劲地把项目做完、做好、做出彩！