昨天下午，苏州公益园第三期孵化培育基础培训班迎来了第九讲“项目监管与项目评估”，主讲人是苏州恩派公益组织发展中心总干事王大亮。

这是一堂不一样的培训课。课程模拟项目评估场景，采用推磨式评审的方式，由受育组织的负责人和专职人员担任“项目评审专家”，认真听取其他受育组织的项目路演，通过PPT展示、面对面问答等方法，最终进行项目打分。模拟过程中，王大亮总干事围绕打分表的评估指标，帮助受育组织建立项目评估体系，通过角色互换，从评估他人项目的角度，学习评估逻辑，重新审视自身项目的实施，促动组织延展思维，激发受育组织思考。

项目监管和评估是项目管理的重要环节，对引导后续项目的开展，项目过程的改进起到重要的作用。构建科学、客观、有效的项目整体绩效，更是推动机构成长的重要工具。