2021年5月陆续启动的“幸福港湾”二期项目受疫情影响较大，但各项目执行组织能与在地妇联及时沟通，根据服务对象特点与需求，调整项目执行方式，如增加线上活动、加大入户个案推进力度等，在保证执行成效的前提下，把疫情影响降到最低，同时为今后疫情常态化下执行社区服务项目积累了切实经验。

目前48个项目已完成建档485户，开展个案服务206次，活动637次，服务人次12518人，获各级媒体报道156次，项目影响力已在各区得到初步体现。

项目推进会上，各承接机构从项目成效、项目进度、财务进度和下一步工作计划四方面进行了项目汇报，各落地街镇妇联主席也对项目开展情况进行了意见反馈，第三方监管机构苏州恩派苏州市区负责人也对各项目带来的台账资料进行抽查与细致点评。

根据平时跟进与现场汇报情况，“幸福港湾”二期实践项目在项目执行过程中绝大多数社会组织与街道妇联都能保持紧密合作，在项目深入推进与资源保障方面都能得到较大支持，社会组织的主动性得到激发，服务维度得到不断拓宽与延展、服务频次也适时增加；二期承接服务的组织形态较为丰富，但在街道妇联的促进与支持下，各组织能发挥出自身优势与特点，较好地体现了服务的精准性、专业性与灵活性，能切实回应服务对象的需求，得到越来越多的服务对象的认可与支持。

街道妇联也高度重视“幸福港湾”项目，绝大多数街道妇联主席全程跟进项目，对项目成效产出有较高要求，在充分调研并与社会组织研讨的基础上，使项目在满足服务对象需求的前提下，更能体现区域优势与特色；同时对阵地的延续、发展也有较深入的思考与规划，依托“幸福港湾”项目加强对社会组织的扶持与培育，让社会组织成为儿童与家庭工作开展的有力臂膀。

在推进会现场，苏州市妇联副主席王群宇再一次重申了“幸福港湾”项目的初衷与计划，肯定了基层妇联与各承接组织在项目推进上的努力，同时也为如何保证项目延续、促进阵地巩固给出了建议。她希望各街镇妇联及社会组织要创新思想，不断总结项目经验，提升基层妇联组织项目化工作水平，不断推进以项目为载体的妇女儿童与家庭服务工作模式，同时也希望街镇妇联与社会组织加强与建行区域行的互动，增进彼此的了解，扩展合作空间。

建行苏州分行副行长陈建平也对项目开展情况给予了肯定，认为项目聚焦困儿需求，能将服务落到困儿家庭实处，涌现出较多有成效的案例；同时他还希望项目执行过程中，妇联、社会组织与各街镇网点的联络可以更充分，并加大宣传力度，获得更广泛的社会支持与关注。

苏州市民政局调研员胡跃忠从项目推进时机、推进形式、推进汇报、三方联动四方面肯定了“幸福港湾”项目执行情况，而这些成绩的得来与“六个重视”密不可分，主要体现在重视需求调研、重视专业方法、重视分类推进、重视增值服务、重视协同配合、重视疫情防控。同时胡局还就疫情常态化下如何推动项目开展、社会组织如何争取更多社会资源提高竞争力等方面给出了切实可行的建议。